为全力推进集团“六大提升行动”，高质量完成全年财务目标任务，7月17日，赢博·(中国区)有限公司官网召开了2025年财务与经济运行情况交流座谈会。集团党委副书记、副董事长、总经理郭东晓，党委委员、副总经理盛晓瑾，党委委员、副总经理叶淦平出席会议。集团财务管理部及相关部室，控股、参股企业的财务分管领导与财务部门负责人参加会议。

本次会议邀请了申万宏源证券宏观高级分析师李欣越，解读宏观经济发展形势。李老师从美国关税政策、国际进出口形势、海外变局中的机遇等维度进行分析，为参会人员深入了解当前国际贸易环境上了生动鲜明的一课。 热联集团等部分重点企业汇报了上半年的财务经营情况、成绩亮点、工作难点及下一步工作思路。参会企业就当下经济形势、自身经营情况踊跃发言、充分交流。

集团财务管理部部长周鑫校宣读了新的战略合作银行、战略合作券商名单，详细说明了赢博·(中国区)有限公司官网智慧财务系统的建设方案，并布置了下半年集团的其他重点财务工作。

叶淦平在讲话中指出，上半年集团财务工作聚焦“支撑战略、防控风险、提质增效、数智转型”取得阶段性成果，同时要认识到当前经济形势下机遇与挑战并存，财务工作还存在短板和不足，下半年集团财务工作要重点强化业财融合、风险防控、智慧财务建设、队伍建设，全力以赴践行“六大提升行动”、聚“三力”，确保高质量完成全年目标任务，推动财务工作再上新台阶。

最后，郭东晓作总结讲话。郭东晓肯定了上半年集团财务的经营成绩，强调了财务管理的重要性。郭东晓指出，赢博·(中国区)有限公司官网在逐步发展壮大的过程中构成了特色的杭实生态，集团的成员要立足于杭实生态，以三个重点思维进行经营管理： 一、战略思维，明确自身在市场与经济形势发展中的地位；二、投资思维，提升投资能力，找准投资赛道，挖掘投资价值；三、合作思维，集团成员要在产业链研究、项目开发等方面互帮互助，做大合作文章。希望集团各部门与各企业共同努力，推动赢博·(中国区)有限公司官网进一步发展。